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泡沫雕刻機廠家如何應對微利時代

如今經常和泡沫雕刻機廠家的同行聊天時,很多廠家表示,單子不少,利潤率實在不高啊?同一款雕刻機,售價連年下浮,成本連年攀升(人工成本節節高,原材料成本也節節攀升,暫且不算房屋租金等等的這些固定成本的上升),壓縮的就是雕刻機廠家的利潤空間,如何在這個微利時代求得一立足之地呢。


我就拋磚引玉,談兩點看法:


1,品牌路線的建設,力求做到賣一臺機器就是做一個廣告,用雕刻機的質量和服務去征服客戶。中國是制造業的大國,但是還處在粗放型的發展階段,企業自主品牌比重偏低、大部分產品走的還是中低端路線,單品利潤很低,而原材料、人工等成本不斷上升,導致企業普遍處于微利邊緣。如果僅僅單純依靠成本優勢的勞動密集型發展思路是行不通的,打價格站更是多敗俱傷的,走差異化品牌之路將是企業未來提高利潤率的關鍵。


2,建立良好的銷售渠道。目前雕刻機行業內的銷售方式:一網絡營銷(電子商務),目前競爭達到白熱化,看看百度雕刻機點一下多少錢就足以證明了,這些也是競爭的結果。二,各地設立代理商,如何穩定代理商對工廠的忠實度至關重要。三,工廠外地自設辦事處,成本高,就看雕刻機廠家如何把握個度,權衡利弊了



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